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MonsterHibachi:在一个有油烟味的行业里试一次水

· 1 分钟阅读

独立开发者圈子里,近两年几乎所有人都在谈 SaaS、AI 包装、纯数字产品。

“代码在哪里,你就在哪里”是主流故事。

但我刚上线的项目,是一个 Hibachi 上门服务的订餐网站。就是派一个铁板烧师傅上门为客户在家中服务。

MonsterHibachi Logo

MonsterHibachi 是什么

简单说:用户在网站上选时间、人数、菜单,下单付定金,到了约定的日子,一位 Hibachi chef 上门到客户家里,在客厅或者后院支起便携铁板,边表演边做饭。

我虽然是铁板烧chef,但是我一个人肯定忙不过来,碰巧我有个朋友他有在全美提供铁板烧师傅上门的资源。

我负责的是网站、流量、获客——线上这一头。朋友负责真正端着铲子上门、表演、做饭——线下交付那一头。

一个再朴素不过的分工。

三件事凑齐我才下场

如果你单独拿出这三件事里任何一件来问我”要不要做一个 Hibachi 订餐网站”,我都会说不。

第一件:朋友能做交付。

独立开发者最怕的不是写代码,而是”单子来了之后呢”。这一头朋友直接解决了。我不用招 chef、不用排班、不用管设备、不用处理客户对口味的争议——这些都不归我管。

第二件:我自己亲手做过几次上门服务。

出于兴趣,我上过几次场,自己站在铁板后面给一群人做。

打秀、玩火、洋葱火山——这些动作我都干过。

我不是基于”看 YouTube + 看市场分析报告”在判断这个行业。我亲自站过那个位置,知道客户喜欢什么、不喜欢什么、师傅一晚上能跑几场、油烟有多大、清场要多久。

第三件:我做了十几年互联网,懂线上获客。

而这恰恰是这个行业最弱的一环。

少任何一件,我都不会做。三件凑齐了,就是 Monster Hibachi。

这个行业的获客手段停留在几年前

做完竞品调研之后,我最大的感受是:这是一个被时代落下的行业。

绝大多数上门 Hibachi 玩家的获客方式就是:

  • 在 Google Maps 和 Yelp 上挂个 listing
  • 拼命投 Google Ads / Facebook Ads
  • 靠老客户口碑和 Instagram 露面

就这些。

很多可以做或者应该做的事都没有做,我在这里不会详细讲到底有哪些地方可以做,因为我也不想泄露我的商业秘密。

不是说现有玩家不努力——而是我感觉线上获客可以做得更好。

诚实的部分:如果不是失业,我不会做

我得承认——这不是一个我”梦想”中的项目。

之前拿过一个 offer,后来被取消了。本来这段时间是在投简历找下一份工作的间隙。如果工作没断,我每天朝九晚六,我大概率不会去做 Monster Hibachi。

不是因为它不值得做,而是因为它需要一段连续的、专注的时间窗口,而打工的时候我没有这个窗口。

是失业把这个窗口给我了。朋友那头早就在跑,我之前也帮他想过流量的事,但一直没机会真正动手。这次正好顺势把它接过来。

跟我之前写过的一个我推着跑,一个替我跑那篇里说的一样——这不是 all in 的故事,是”机会刚好凑齐”的故事。

也不是一个赌身家的尝试。它就是一个用失业的间隙换一个验证机会的事。

做成了,我可能少投几份简历。做不成,我损失的也就是这段间隙的几周时间。

独立开发者忽略了什么

我们这群人天然偏好纯数字产品。原因很直白:

  • 可重复(卖一份和卖一万份成本几乎一样)
  • 可规模化(不受地域限制)
  • 毛利高(边际成本接近零)
  • 不用打交道(不需要现场、不需要协调线下的人)

但偏好久了,会形成一个盲点:我们倾向于忽略那些”线下已经在跑、但线上严重低效”的传统服务行业

这些行业的共同特征是:

  • 需求真实且持续(不需要教育市场)
  • 现有玩家的获客手段被严重低估(你有降维优势)
  • 交付端有人能做(你不用从零搭团队)
  • 单价不低(不用拼超大流量也能跑出来)

Hibachi 不是唯一一个。婚礼、宠物、搬家、家政、上门按摩、上门理发、儿童派对……这种行业到处都是。

它们都不性感。但它们有共同的特征:线下早就跑通了,缺的只是一个懂线上的人加入。

对一个有互联网背景但暂时没工作的人来说,这是一类被严重低估的机会。比起从零起一个新 SaaS,找到一个”在跑的低效行业 + 你有不对称优势”的洞口,反而可能更容易。

试一次水

Monster Hibachi 能不能跑起来,我不知道。

可能它会变成朋友所在那一片地区一个稳定的小生意。可能它会扩成多个城市、多个 chef 的小型平台。也可能它跑不动,最后只是给我这段失业的间隙留了一段经历。

我没有想得太远。我只是觉得,三件事难得地凑齐了,那就试一次水

下场总比看着别人下场更有信息量。何况这一次,连铲子我都拿过了。